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大會伊始，各公司研發(fā)、生產(chǎn)、市場、應用、采購、基地、銷售等板塊分別進行了全面而深入的工作匯報，全方位展示了過去一年的工作成果與經(jīng)驗，也為2025年的工作進行了認真的規(guī)劃。

會議現(xiàn)場

隨后，萊克內(nèi)銷的倪江分享了功夫類產(chǎn)品開發(fā)案例，通威水產(chǎn)的齊思豪則帶來了構建大經(jīng)銷體系案例，為在場人員提供了寶貴的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新思路。

案例分享

通威水產(chǎn)負責人郭進和萊克內(nèi)銷負責人趙娟分別就通威水產(chǎn)和萊克內(nèi)銷的2024年工作總結及2025年計劃做了詳細匯報，明確了過去一年的成績與不足，以及新一年的目標與方向。

工作匯報

為了進一步明確責任、激發(fā)斗志，兩家公司銷售部門現(xiàn)場簽訂了部門責任書和銷量挑戰(zhàn)書，展現(xiàn)了全力以赴完成目標的決心和勇氣。

大會還對2024年公司級、通威食品級、通威股份級優(yōu)秀員工進行了表彰，以肯定他們在過去一年中的卓越貢獻，激勵全體員工向榜樣學習。

通威食品副總經(jīng)理薛峰在會上作了重要的工作部署。他對各部門的工作進行了細致點評，強調(diào)了公司融合的團隊建設、研發(fā)能力、市場服務和銷售策略的改進要求。薛總通過鄭州市場的供不應求和新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展等成功案例，鼓勵團隊保持產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求的正確方向。他著重指出，心態(tài)決定成敗，只要團隊保持積極態(tài)度，嚴格落實好的方法和思路，三魚板塊就能在2025年實現(xiàn)爆發(fā)性增長。

通威食品總經(jīng)理助理王珊在講話中強調(diào)了年輕團隊的活力與潛力對公司的重要性，鼓勵團隊在面對困難時保持信心，要善于在困難時期尋找機會，分析自身優(yōu)勢，充分利用資源，以達到事半功倍的效果。同時，她還特別強調(diào)了理解客戶真實需求對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

通威食品總經(jīng)理陳波在講話中回顧了過去一年，面對市場波動和低谷，通過調(diào)整心態(tài)、工作方式和管理方法，實現(xiàn)了個人和團隊的成長。他強調(diào)只有通過聚焦才能在競爭激烈的市場中取得成功。陳總鼓勵大家設定目標、堅持努力、保持積極心態(tài)，要有勇氣挑戰(zhàn)自己，追求有意義的成就。

合影留念